同期,2014年,原鼎晖创投高级合伙人,投资委员会成员王晖离职鼎晖投资,成立了弘晖资本。
媒体行业大概分为三种内容生产方式。 最近听了很多传统媒体人的产品和建议,我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。
从内容天花板来讲,“知识分子”如果定义为媒体,就没有什么空间,在短期内没有收入的可能。如在零售行业,渠道就是万达广场,品牌就是优衣库,自媒体就是没品牌的服装店,这样的服装店很容易倒闭的。对于媒体来说,如果是渠道型媒体,天花板就是用户量和在线市场,比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。
这种形态非常成熟,可能有百万量级的付费用户。“当渠道溢价和流量红利消失的时候,只有通过产品、用户跟商户连接,才会寻找出新的商业模式。
还与对于自己业务模式定位有关。
当然,纪中展依然认为知识付费天花板过低,他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。 新三板“僵尸股”数量惊人。
2017“僵尸股”top100名单: document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。 根据读懂新三板研究中心的数据,3760只“僵尸股”,2015年净利润同比增长率中位数为56%,与新三板10887家企业同期整体水平56.02%基本一致,并没有太大的差别。
值得一提的是,一些“僵尸复活”后,在二级市场的表现一点儿也不差。 比如中邮基金(834344.OC),2015年11月挂牌以来到现在还没有流通股。
最心痛的
比如,其打造的24小时直播综艺《潜行者计划》,让网友刷弹幕和礼物决定参赛者的生死存亡,大大提高了用户参与的积极性和互动率。但除此之外,青年菜君在供应链上并没有太好的表现,而半成品菜色又不具备任何竞争壁垒,导致一大批的创业者纷纷效仿,开始做半成品蔬菜、送菜上门服务,其中就有包括我厨生鲜电商、大妈买菜等。创始团队内部出现问题,决策者听不见早期团队的中肯建议,也加剧了药给力的“倒闭”。在融资谈判同时,要了解意向投资人的实力、背景、口碑和过往投资经历和业绩。 第三、与外卖平台合作,上门宅配转型失利 青年菜君在满足地铁口周边用户需求之后,把目光放在了上门需求上。智能手机作为当下应用最广的一块屏幕,从诞生到成熟经历了三四十年的时间,而AR概念起来还是近几年的事情。 青年菜君的逻辑是:线上建立电商平台,采用T+1的形式提前一天下单,从而达到从采购、生产、加工中杜绝